看板質問集


Q.41
会社のマークについて質問です。防水工事関係の、一人親方です。独立してから1年が...

会社のマークについて質問です。防水工事関係の、一人親方です。独立してから1年が経ち、そろそろ看板を出したり、オリジナルのヘルメットを作ったりしようと考えておりますが、会社(正確には会社ではありませんが)のマークを自分でデザインして、ヘルメットにつけようと思っております。そこで質問ですが、個人でオリジナルのマークをデザインして使用してもいいのでしょうか?それとも届出が必要でしょうか?よろしくお願いいたします。



A.41
会社のマークについて質問です。防水工事関係の、一人親方です。独立してから1年がのベストアンサー

個人でお使いになる範囲であれば問題御座いません。大手企業のロゴ等の場合は商標登録されており、類似する企業や商品を排除する為に権利を主張出来るものであり、仮に貴方様の考案したオリジナルデザインが『誰かに真似でもされたら困る』という事でも無い限り自由に使用して良いと言えます。逆に既存の商標登録されたデザインに近いものを使用したとしても使用目的や規模、業種で考えれば権利者が『権利を侵害された』と申し出てくる事も無いでしょう。




   

Q.42
中1女子です!美術の授業で、ものすごく困ってます・・・・私は絵が下手で、デザ...

中1女子です!美術の授業で、ものすごく困ってます・・・・私は絵が下手で、デザインセンスがありません!しかも美術で「将来の夢の職業で大切なのは看板だ・・・・・・・・」てなって、看板をデザインしてもらいますってなりました。でも全然思いつきません!だれか助けてください!将来の夢はパティシエで、ユーモアにデザインしてくださいと言われました。適当でいいので、簡単に描いた写真を載せてもらえないでしょうか?お店の名前もと言われました。よろしくお願いします!



A.42
中1女子です!美術の授業で、ものすごく困ってます・・・・私は絵が下手で、デザのベストアンサー

せっかくパソコンが使える状況にいるのだから、画像検索してみては?例えば、看板スイーツ(パティシエケーキ店)、スイーツイラスト…などなど。パティシエになりたいなら、自分が作りたいスイーツのデザイン画くらいは描けないとだめですよ。ケーキやマカロン、フルーツの絵はそんなに難しくないでしょう?例えば、紙いっぱいにショートケーキの断面を描いて、その中(スポンジとスポンジの間)にお店の名前(sarasena)をチョコで描いたようにしては?




   

Q.43
こんな私をどう思いますか長文です。来月に自分の学校が学祭を行います。当然私たち...

こんな私をどう思いますか長文です。来月に自分の学校が学祭を行います。当然私たちのクラスも店を出します。しかし、店といってもとても本格的でメニュー表・看板の作成から店の内装・コンセプト・ユニフォームそして材料費から商品の原価計算までを5〜6人のグループに分けて全生徒が総出で行います。私はその中でメニュー表作成のグループに配属することになりました。メニュー表の作成といってもコンセプトに沿った商品の名前を考えたり表のデザインや使う素材いろいろなことを話し合います。先日たまたま私とAさんBさんが一緒に商品の名前とメニュー表のデザインについて話し合いをしてました。あれこれと考えてあとは話し合いで決めるといったころまで決めました。そして翌日グループで話し合いをしました。そのとき他のグループの要望?でコンセプトを少し変更することになりました。そうなると折角考えたメニュー表のデザインや商品名と少しズレてしまいます。しかし、折角苦労して考えたんだしどうなるかはクラス全員の多数決で決めようということになりました、しかしそこに昨日話し合いに参加してない(学校に来なくて良かった)Cが商品の名前に対して「ガキっぽい」「正直言って中学生レベル」という理由で全部却下されました。そして多数決できめるハズだったメニュー表のデザインも「無理がある」「コンセプトに沿ってない」とのことで殆ど却下されました。しかし、これは会社のような社長を中心とした会議ではなく全員が対等な位置にいる話し合いです。確かにコンセプトは森のくまさんという可愛らしいコンセプトでしたが要望?により少し大人っぽいイメージになってしまいました。しかし少し違うからといって多数決や話し合いに出る前に却下する権利はCにはないはずです。多数決や話し合いで却下されるなら本望ですがそれ以前に一方的な意見で却下されるのはとても遺憾です。こう思う私は人としてまだ半人前なのでしょうか?またこういったことをちょっとしたユーモアでそんなこと小さなこと、と思えるようになりたいですがどうしたらいいですか?



A.43
こんな私をどう思いますか長文です。来月に自分の学校が学祭を行います。当然私たちのベストアンサー

こんばんは。@>多数決や話し合いで却下されるなら本望ですが・・・A>少し違うからといって多数決や話し合いに出る前に却下する権利はCにはないはずです。とお考えなのはもっともだと想います。クラスメイト全員の意見を色んな形で反映させていいものを作り上げていくことは大切なことでもありますね。ただ。。。>話し合いに参加してない(学校に来なくて良かった)C>AさんBさんこのあなた自身がCさんに対する扱い方は先に述べたこと@Aとなにか相反しませんか。Cさん自体が独断で決定する権利がないのであれば、Cさんはあなた達と同じ扱いをされるのが本当の意味でのクラスメイトで作り上げる事の大切さではないかと感じました。あなたやAさんBさんの一生懸命な活動はとても素晴らしいことです。ですから尚のことCさん自体が独断で却下することをみなさんでやめさせる事はできなかったのでしょうか?あなた達と同じ様にとことんまで、納得するまで話し合う事はできなかったのでしょうか。>一方的な意見で却下されるのはとても遺憾です。>こう思う私は人としてまだ半人前なのでしょうか?抗議をしつつも自らを半人前と想う必要はないと想います。納得できなければとことんCさんとクラスメイトやグループで話し合うのがあなたにとってもCさんにとってもこれから大人になってゆく上で大切なんではないかなぁと感じました。気に障るようなコメントでしたら謝りますが、僕はそう想いました。




 
 

Q.44
着ぐるみを作成した際の固定資産科目と耐用年数についてお伺いします。着ぐるみを作...

着ぐるみを作成した際の固定資産科目と耐用年数についてお伺いします。着ぐるみを作成した際の固定資産科目と耐用年数についてお伺いします。社内で統一キャラクターを作成し、その着ぐるみ(60〜70万程度)を作ります。その際資産科目に計上して償却を行う必要があると思うのですが、耐用年数表の以下の項目で悩んでいます。【器具及び備品】D看板及び広告器具-マネキン人形及び模型-2年D看板及び広告器具-その他のもの-その他のもの-5年H娯楽又はスポーツ器具及び興行又は演劇用具-衣しょう、かつら、小道具及び大道具-2年H娯楽又はスポーツ器具及び興行又は演劇用具-その他のもの-その他のもの-5年また、キャラクターのデザイン費用についても資産計上(30万円程度)すべきか費用処理していいものか悩んでいます。商標登録はしない予定ですが、その際のデザイン費用も繰延資産「開発費」として処理しなければならないのでしょうか?また、その際の耐用年数は商標権と同じく10年になるのでしょうか?御教授いただければ幸いです。



A.44
着ぐるみを作成した際の固定資産科目と耐用年数についてお伺いします。着ぐるみを作のベストアンサー

耐用年数は、それより短い期間でキャラクターを見直す計画じゃなければ広告宣伝用器具のその他の5年でいいと思います。実際5年くらいは使えるのではないですか。デザイン費用は、広告宣伝費として費用計上でよいと思います。実務で資産計上しているのを見たことないです。




   看板 デザイン

Q.45
私はシルバーアクセサリーのお店で働いています。ただ、スーパーマーケットと一体に...

私はシルバーアクセサリーのお店で働いています。ただ、スーパーマーケットと一体になっていてお客様も主婦や高齢者の方が多くなかなか売り上げが上がりません。1日にお店のなかに入ってきてくれる方は4組くらいです。お声かけをして接客に入るのですがなかなか購入には至りません。買わない理由は・値段が高いから・今すぐ必要ではないから・気に入ったデザインがないからなどです。せめてお店にはいってきてもらおうと、立て看板を飾ったりカラフルなPOPを作ったりしているのですがなかなかです。全国にお店がある会社なのですが、人員不足なのか私が働いているお店には社員の方が1人もいなくてアルバイトだけで毎日営業しています。責任者もおらず、毎日県外の本部の方に売り上げが悪いからどうにかしろと怒られるばかりです。お店の雰囲気やサービス、外観、スタッフの立ち振る舞いなら入ってみようと思うのでしょうか。いろいろ工夫をしているのですがなかなかです。私も販売の仕事ははじめてなのでとても困っています。なにかアドバイスがあればよろしくお願い致します。



A.45
私はシルバーアクセサリーのお店で働いています。ただ、スーパーマーケットと一体にのベストアンサー

単刀直入に言うと、致命的な立地選定ミスです。貴方の店とスーパーの客層が全く異なるようでは、どうにもなりません。少なくとも、スーパーの来店客を相手にしている限りは。私がその店の責任者だったら、まず、シルバーアクセサリーを必要とする層に直接アプローチします。若者が集まるエリアでチラシを配るとか、おしゃれな飲み屋に頼んでテーブルにチラシを置かせてもらうとか。そうしてスーパーの客層とは違った人たちに店に足を運んでもらうのです。ただし、そういう販促活動を進める前に、まずは本部と交渉し、店の担当者をしっかり決めてもらってください。正社員の店長を送り込んでくれないのなら、店が軌道に乗るまでの間、専属のスーパーバイザー(SV)を付けてもらう。その人の裁量で販促活動にゴーサインを出してもらうのです。そうしないと、貴方たちがどんどん不利な立場に追い込まれてしまいます。本部の出店ミスで不採算になっている直営店に社員も置かず、アルバイトに全部押し付けて「お前ら何とかしろ」だなんて、常識的なチェーンでは考えられません。そんな中で貴方たちだけで一生懸命に努力しても、もし上手く行かなかったら、今度は貴方たちのせいにされてしまいます。本部にしっかりと貴方たちの店に向き合ってもらうためにも、まずは決定権のあるSVに頻繁に足を運んでもらい、コミュニケーションを取り、一緒に店を盛り上げていく環境を作り出すことが大切です。販売の仕事は初めてとのことですが、貴方はとても責任感のある方だと思います。店が繁盛して、貴方がお客さんや本部に感謝される日が来ることを祈っています。




   


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